Программы

Уровень 1. Формат — эксперт штаба.

Если вы настоящий профессионал в своей области и вам откликаются наши ценности, то мы приглашаем вас познакомиться ближе и стать членом нашей мощной команды. 

Напишите нам и мы с вами договоримся о встрече и совместном развитии малого и среднего бизнеса. 

Уровень 2. Формат — совет экспертов.

1. Подходит для старта, знакомства с нами, а также для стартапов и малого бизнеса.
   
2. По сути, это индивидуальный мастермайнд и трекинг в одном флаконе для основателя бизнеса. 
   
3. Для системной работы мы формируем команду из двух-трех экспертов. При необходимости приглашаем на наши встречи узких специалистов.
   
4. Встречи проходят 4 раз в месяц, от 1 до 2-х часов.
   
5. Темы и формат встреч зависят от запроса.
   

Уровень 3. Совет директоров.

На этом уровне мы выходим в более глубокое взаимодействие.

1. На входе проводим аудит и стратегическую сессию для проектирования дорожной карты развития и совместной работы.
   
2. Состав совета директоров — расширенный от 4 до 6 участников. 2-4 независимых директора и 1-2 участника со стороны бизнеса (основатель и топ-менеджер или 2 основателя). На встрече всегда присутствует секретарь, который фиксирует задачи и контролирует их выполнение. Время ежемесячной встречи — от 2-х часов. Тема и схема работы определяется на основании дорожной карты развития. При оплате за год, стратегическая сессия и аудит включен в стоимость. При ежемесячной оплате, эта работа оплачивается отдельно.
   
3. Работаем на основании дорожной карты развития, нашей собственной методологии ПРИЗ (практика решения задач), помогаем в подборе топ-команды, получении экспертных рекомендаций, оказываем консультационную поддержку в периоде.
   

Отличие от предыдущего уровня — в глубине погружения в бизнес и уровне независимых директоров.

Уровень 4. Тренерский штаб.

На этом уровне мы создаем с вами совместно пространство для развития компании и команды.

1. На входе решаем вопрос с участниками совета директоров и основным запросом.
2. Далее стартуем работу с 3-х месячного акселератора для топ-команды, основателя и членов совета директоров. Это микс образования, проектирования и трекинга.
3. На выходе получим образ будущего, дорожную карту работы и сплоченную команду.

Такой подход в корне отличается от консалтинга, работы внутри или совета директоров. Мы все близко знакомимся через совместные исследования и поиск, формируем единое поле задач для реализации.

После инкубатора продолжаем работу в соответствии с дорожной картой развития в двух направлениях: стратегия на уровне совета директоров, тактика в проектных командах с топ-командой и их командами.

Мы на этом этапе становимся частью компании, помогаем с подбором топ-команды, с организацией и проведением проектных инкубаторов в департаментах, отделах, филиалах. Помогаем привлекать экспертов, сотрудников, партнеров. Совместно строим экосистему для вашего бизнеса.

 Вы, как основатель бизнеса, можете стать членом совета директоров другого бизнеса. Это позволит формировать насмотренность и накапливать опыт. Решая задачи других, проще решать свои.