<div>**Лидерство – это ответственность за достижение целей дела и реализацию предназначения людей.** Людям нужен лидер, способный своим примером показать, что такое быть счастливым и как реализовывать своё предназначение, способный объединить их для достижения высокой цели. Именно осознанная и добровольная ответственность – это путь к самореализации лидера и построению команды, способной достигать наивысших результатов. ### Лидер - это тот, кто поддерживает в компании дух взаимного уважения и доверия. Главными отличиями эффективного лидера являются его приверженность высокой цели и последователи, добровольно готовые идти за ним. **Программа направлена на развитие четырех уровней лидерства:** - Личное лидерство - отношения самим с собой. - Межличностное лидерство - отношения и взаимодействие с другими людьми. - Управленческое лидерство - ответственность за то, чтобы работа была выполненадругими людьми. - Организационное лидерство - ответственность за объединение и обучение людей, создание и развитие команд, решение проблем бизнеса и управления изменениями. **Почему это важно?** Более чем за 15 лет своей корпоративной карьеры я могу точно сказать, что развитие команды и компании, независимо от размера, начинается с лидера. Как говорят, "дух компании задается сверху" или "рыба растет с головы". Я намеренно говорю "растет", так как выбор всегда остается за нами. Пройдя немалый путь от менеджера до генерального директора, испытав на себе и взлеты, и падения, достигнув серьезных результатов в командах, в которых работал, при этом совершив и немало ошибок, я осознал, что самые большие пробелы в развитии лидеров кроются в том, что мы плохо себя знаем и часто не имеем ясного представления о том, куда мы хотим идти. Совсем недавно я прочитал хорошее выражение, которое описывает то, что я хочу вам сказать: **"Нельзя вернуться в прошлое и изменить свой старт, но можно стартовать сейчас и изменить свой финиш".**</div>

Пробуждение

Лидерский практикум

<div>- В основе программы лежат мои наработки, которые я собираю из своей практики, курс Harvard University - Authentic Leader Development (Executive Programs), а также лучшие теории и методики прославленных гуру менеджмента, таких как Ицхак Адизес, Питер Друкер и Стивен Кови. - Программа состоит из материалов для чтения и наполнена заданиями и вопросами в конце каждого дня, которые помогут вам лучше разобраться в себе и в своем стиле лидерства и постараться либо сразу воплотить в жизнь прочитанное, либо хорошенько задуматься о том, что, где и как предстоит поменять. - Практикум длиться 30 дней, по одной теме на каждые 2-3 дня. Мы будем изучать их вместе в рамках индивидуальных сессий и иногда групповой работы. - Самое важное при работе - это внутренний настрой. Настройтесь на положительные изменения, получайте удовольствия от познания себя и двигайтесь только вперед.</div>

Курсы

Игорь Дубинников

Лидерский практикум

О курсе